10月30-31日，光猪圈健身在北京总部开办了第十期“SSC职业管理认证培训”课程。光猪圈健身8位全国各地发展中心负责人和来自北京、景德镇、无锡、重庆、宝鸡等20余位加盟商参与了培训。该培训是光猪圈健身为管理者和加盟商量身打造的运营类课程，能帮助俱乐部经营者找到有效的运营方法，从而为会员提供专业、nice的服务体验。2天课程内容详实，包括如何用数据把脉店面实现盈利，智能管控让效率驱动盈利，如何运用互联网思维经营店面提高售卖等。

光猪圈健身联合创始人兼CEO刘易斯围绕主题“投资人领导力大师班：品牌核心竞争力、领导力训练营”同现场来宾分享了智能化健身房经营心得。刘易斯说，“光猪圈健身属于连锁健身房中小型智能化健身房的代表。小型智能化健身房投资门槛低，管理经量化，拉新能力强，经营风险小。小型智能化场馆会极速发展，成为绝对主流。对于投资者来讲，选对投资方向很重要。”

光猪圈健身市场运营中心总经理张雷围绕“让品牌与店面拥有话语权”两个主题进行了讲解。张雷提到，“目前总部推出的特色活动也都是光猪圈品牌竞争力的体现，是物联网新场景下的新玩法，光猪圈运用互联网+物联网的模式，能够实现为不同类型的健身爱好者提供不同的健身体验;对于管理者和加盟商来说，此类活动的增加，不但可以促进销售，还可以增加会员的粘性与复购率。”

接下来的1天半时间里，光猪圈健身直营店北辰店店长胡申伟为参会嘉宾详细解读了“产品菜单化”。产品菜单化是光猪圈在产品打磨上做出的重要努力之一，其清晰明了的特点能有效帮助会员实现课程管理，从而帮助门店提升会员的课程购买数量。另外，营建部总监刘振寰、门店服务部经理苏靖、门店运营部经理王浩分别从健身房选址、装修;SaaS系统使用、如何利用互联网思维、数据等把脉门店等方面做了内容解读。

经过2天的学习，加盟商们表示收获颇丰，来自景德镇的加盟商所言，“这次培训让他们对’经营’二字产生了更深刻的感受，不仅学到了成熟的门店管理技巧，还对健身房的装修选址有了一定的了解，最重要的是彼此交流了成熟的经验和优秀思路。”

光猪圈健身，简称“光猪圈”，是智能健身房全国连锁品牌，推出“小而美、智能化、月付费”的智能健身房，以S2b2c模式，为健身房经营者提供轻量化更盈利的经营管理解决方案，同时为健身会员打造更便利、更好玩、更具性价比的健身俱乐部。光猪圈推出“单店加盟”、“城市超级合伙人”、“老店改造”和“公司级合伙人”等加盟模式。自2015年11月在北京落地第1家店面起，光猪圈健身发展势头勇猛，目前已在60+座城市开设了240+家门店。